Avocate en droit du travailBarreau de Paris
Fanny DIBAJI, avocate en droit du travail

Défendre vos droits,
renforcer votre pouvoir de négociation.

Licenciement, harcèlement, discrimination, négociation de départ : j'accompagne les salariés, cadres et cadres dirigeants, de la négociation jusqu'aux juridictions prud'homales.

Conseil stratégiqueNégociationPrud'hommes
Fanny DIBAJI en robe d'avocate
Présentation

Une connaissance de l'entreprise au service de votre défense

Avocate au Barreau de Paris depuis 2017, j'exerce exclusivement en droit du travail. Depuis la création de mon cabinet en 2022, j'interviens aux côtés des salariés, en conseil, en négociation et devant les juridictions prud'homales.

Avant de me consacrer à la défense des salariés, j'ai conseillé pendant plusieurs années des employeurs (grands groupes, PME, start-up), après une première expérience en ressources humaines.

Je sais comment une entreprise analyse un litige, ce qu'elle redoute et ce qui peut faire évoluer sa position dans une négociation.

C'est ce regard que je mets aujourd'hui à votre service.

Une interlocutrice unique, tout au long de votre dossier

J'exerce à titre individuel : je suis personnellement votre dossier, du premier échange jusqu'à son issue. Vous n'avez pas à réexpliquer votre situation à plusieurs interlocuteurs : la relation de confiance se construit directement entre vous et moi.

J'interviens à Paris et en région parisienne, et partout en France en visioconférence.

English spokenMon parcours comprend plusieurs expériences au sein de cabinets d'avocats anglo-saxons, dont six mois à New York.
Domaines d'intervention

Négociation de départ et indemnisation

  • Rupture conventionnelle
  • Transaction
  • Procès-verbal de conciliation

Licenciement et rupture du contrat

  • Contestation de licenciement (ex. faute, insuffisance professionnelle, motif économique)
  • Prise d'acte de la rupture
  • Résiliation judiciaire

Harcèlement et burn-out

  • Harcèlement moral ou sexuel
  • Management toxique
  • Charge de travail excessive
  • Mise au placard, retrait de responsabilités

Discrimination

Traitement défavorable lié notamment :

  • Au sexe, à la grossesse
  • À l'état de santé
  • À l'âge
  • À l'origine

Rémunération et temps de travail

  • Contestation de forfait jours
  • Heures supplémentaires
  • Rémunération variable et primes
  • Rappels de salaire

Requalification et travail dissimulé

  • CDD
  • Contrat de mission (intérim)
  • Contrat de prestation de services ou freelance
  • Travail dissimulé
J'accompagne :SalariésCadresCadres dirigeantsIntérimairesPrestatairesFreelances
Mon approche

Construire votre rapport de force

J'analyse les forces, les faiblesses et les risques de votre dossier pour définir avec vous la stratégie adaptée à vos objectifs. Je privilégie une issue négociée lorsqu'elle sert au mieux vos intérêts. Lorsque la situation l'exige, je saisis le conseil de prud'hommes.

Les principales étapes d'un litige

Phase 1 · Négociation

Recherche d'une issue amiable

  1. J'analyse votre dossier, chiffre vos demandes et définis avec vous la stratégie.
  2. Selon la stratégie retenue, j'adresse à votre employeur un courrier argumenté ou je vous prépare à négocier directement avec lui.
  3. Je pilote, en direct ou dans l'ombre, les négociations avec votre employeur ou son avocat. Aucun accord n'est conclu sans vous.
  4. Je rédige les actes qui formalisent l'éventuel accord et j'organise leur signature. Je vérifie le versement des sommes prévues.
Phase 2 · Si nécessaire

Procédure devant le conseil de prud'hommes

  1. Je rédige la requête qui saisit le conseil de prud'hommes.
  2. Je rédige les conclusions et analyse les arguments adverses.
  3. Je prépare le dossier de plaidoirie, vous représente aux audiences et plaide votre dossier.
  4. J'analyse le jugement et vous en explique la portée. Si nécessaire, je vous propose un nouvel accompagnement pour une procédure d'appel.

Si le dossier le permet, la recherche d'une issue amiable se poursuit, en parallèle, tout au long de la procédure.

Besoins ponctuels

Consultations et missions

Je vous accompagne également dans le cadre :

  • de rendez-vous de consultation, si vous souhaitez simplement un avis, ou un second avis, sur votre situation ;
  • de missions ciblées, par exemple l'assistance de CSE lors de licenciements économiques.
Fanny DIBAJI au téléphone, en terrasse
Mon engagement

Une appréciation lucide de votre situation, à chaque étape

Une analyse juridique rigoureuse, une appréciation franche des enjeux et des risques, et une stratégie construite autour de vos objectifs. Je vous explique chaque étape de la procédure et vous tiens informé de ses avancées.

Honoraires

Des honoraires clairs, convenus à l'avance

Honoraire de diligences

Forfaitaire

Pour chaque phase, un forfait fixé à l'avance couvre les diligences prévues.

ou

Au temps passé

Dans certains cas, l'honoraire est fixé selon un taux horaire, notamment pour un accompagnement ponctuel.

Honoraire de résultat

Le cas échéant, il s'ajoute à l'honoraire de diligences. Il correspond à un pourcentage des sommes obtenues et n'est dû qu'en cas de résultat favorable, en négociation ou en justice, selon les conditions prévues dans la convention d'honoraires.

Convention d'honoraires

Toutes les conditions sont précisées dans une convention d'honoraires, que vous signez au début de la mission.

Prise en charge éventuelle

Pensez à solliciter votre protection juridique, qui peut prendre en charge une partie des honoraires.
En cas de négociation, je demande à votre employeur de prendre en compte vos frais d'avocat.
En cas de contentieux, je demande au juge de condamner votre employeur à vous rembourser vos frais d'avocat.

Ressources

Quelques repères utiles

Ces ressources officielles vous donnent de premiers repères. Les simulateurs ne remplacent pas une analyse individualisée de vos droits et des sommes susceptibles d'être demandées.

Barème « Macron »

Indemnités en cas de licenciement injustifié

L'article L. 1235-3 du Code du travail fixe un minimum et un maximum, selon votre ancienneté et la taille de l'entreprise. Ce barème ne s'applique pas, notamment, en cas de licenciement nul (harcèlement, discrimination…).

Barème de conciliation

Indemnité forfaitaire de conciliation

L'article D. 1235-21 du Code du travail fixe le barème de référence de l'indemnité forfaitaire, selon votre ancienneté, en cas d'accord devant le bureau de conciliation et d'orientation du conseil de prud'hommes.

Licenciement

Estimer votre indemnité de licenciement

Le simulateur officiel du ministère du Travail calcule l'indemnité légale ou conventionnelle à partir de votre ancienneté et de votre salaire.

Rupture conventionnelle

Estimer votre indemnité de rupture conventionnelle

Le simulateur officiel calcule le montant minimal auquel vous avez droit. Il s'agit d'un plancher : le montant se négocie.

Prud'hommes

Trouver le conseil de prud'hommes compétent

Vous pouvez saisir le conseil du lieu de l'établissement où vous travaillez, ou de votre domicile si vous travaillez en dehors de tout établissement. Vous pouvez aussi saisir celui du lieu où vous avez été engagé ou du lieu où votre employeur est établi. L'annuaire de l'administration vous donne ensuite ses coordonnées.

Contact

Parlons de votre situation

  1. Écrivez-moifanny.dibaji@avocat.frEn suivant ce lien, vous trouverez un email pré-rédigé que vous n'avez plus qu'à compléter.
    ou
    Appelez-moi06 22 23 26 90N'hésitez pas à laisser un message sur mon répondeur.
  2. Si je suis en mesure de vous accompagner, je reviens vers vous pour vous proposer une consultation ou un accompagnement adapté.

Paris et région parisiennePartout en France en visioEnglish spoken

Fanny DIBAJI

Entrepreneur individuel
Avocate au Barreau de Paris

06 22 23 26 90

fanny.dibaji@avocat.fr

7 rue Taylor 75010 Paris

République : lignes 358911Jacques Bonsergent : ligne 5